Konsultan Keuangan

MITRA ORGANISASI DALAM MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen Keuangan

Keahlian kami dalam praktik dan tata kelola keuangan bersifat majemuk. Kami mendukung organisasi pada setiap tahapan strategi keuangan organisasi Anda: mendefinisikan tujuan, mengorganisasi penggalangan dana, analisis manfaat, dan lain sebagainya. Kami bekerja sama dengan Anda untuk memungkinkan organisasi Anda membiayai seluru proyek yang sedang dan akan dilaksanakan.

Menyediakan Solusi
yang dapat anda andalkan

Kami siap membantu divisi keuangan organisasi Anda menghadapi tata kelola keuangan organisasi dan proyek yang menantang

Penilaian

Melaksanakan penilaian manajemen keuangan untuk tujuan peningkatan kinerja keuangan dan mendorong engagement yang lebih luas terhadap pemangku kepentingan

Pelatihan

Peningkatan kapasitas keuangan organisasi yang dikostumisasi berdasarkan tujuan dan sasaran operasional organisasi

Optimalisasi Proses

Mendukung organisasi dalam pengembangan prosedur dan sistem keuangan berbasis penelaahan kondisi saat ini

LAYANAN TERPADU KONSULTANSI MANAJEMEN KEUANGAN

Konsultan Manajemen Keuangan

Formula “One Size Fits All” tidak berlaku bagi kami. Kami berkomitmen untuk menemukan pendekatan yang tepat dalam bekerja secara kolaboratif dengan mitra dan kolega kami. Tim konsultan manajemen keuangan kami terdiri dari individu dengan talenta yang menginspirasi dan keterampilan unik dalam menangani tantangan-tantangan di masa mendatang.

Manajemen keuangan merupakan salah satu dari banyak fungsi penting dalam mengembangakan organisasi yang efektif. Divisi keuangan organisasi anda adalah fungsi pendukung untuk mewujudkan kinerja operasional organisasi. Selain pengelolaan keuangan, organisasi yang sehat membutuhkan tata kelola dan kepemimpinan yang baik, arah strategis yang jelas, pengelolaan program yang berkualitas, dengan keterlibatan penerima manfaat, pengelolaan sumber daya manusia yang efektif, nilai-nilai bersama dan kultur organisasi yang kondusif.

Berikut adalah hal-hal penting terkait kinerja manajemen keuangan:

Badan tata kelola organisasi memiliki tanggung jawab utama untuk menyetujui anggaran dan laporan keuangan, serta memastikan kontrol keuangan yang memadai.
Penyusunan anggaran berbasis kegiatan tidak akan mungkin bisa dilakukan tanpa adanya perencanaan strategis organisasi.
Metode yang digunakan organisasi dalam merekrut, melantik, serta melatih staf keuangan akan berpengaruh terhadap efektivitas kinerja staf tersebut, serta bagaimana organisasi mengusung kultur akuntabilitas.
Nilai-nilai yang mendorong perencanaan strategis dan pendekatan program yang digunakan organisasi juga akan menjadi cerminan terhadap cara organisasi melaksanakan tata kelola keuangan.

PMPRO.ID memiliki mekanisme penilaian manajemen keuangan organisasi yang ditujukan untuk membantu meningkatkan kinerja dan tata kelola keuangan organisasi secara efektif.

Organisasi yang lemah dalam manajemen keuangan akan berdampak pada tata kelola operasional divisi lainnya, karena manajemen keuangan merupakan komponen yang saling terkait dengan lainnya pada seluruh elemen organisasi.

YANG PERLU ANDA KETAHUI PADA LAYANAN KAMI

Menghadirkan Proses yang Sederhana & Efisien

Kami menerapkan manajemen kerja berbasis teknologi yang digunakan oleh tim untuk tetap fokus pada tahapan dan tujuan, untuk memberikan hasil yang cepat.