Tidak pernah menyenangkan untuk memikirkan skenario terburuk. Dan jika segala sesuatunya berjalan baik untuk organisasi Anda, tampaknya tidak masuk akal untuk melakukannya. Seringkali jelas kapan harus dibubarkan, tetapi di lain waktu tanda-tanda peringatannya lebih halus. Berikut adalah beberapa pertanyaan yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri jika menurut Anda organisasi Anda mungkin dalam keadaan darurat.

Dan hei, membubarkan organisasi Anda bukanlah hal yang paling buruk di dunia. Ini sebenarnya bisa menjadi hal yang sangat berani. Lagi pula, Anda mencoba berbuat baik untuk komunitas Anda, dan mungkin tidak perlu lagi.

Apakah Anda stabil secara finansial?

Seperti halnya organisasi mana pun, dana yang berkurang adalah pertanda masalah bagi organisasi nirlaba. Jika donasi Anda menurun, atau jika Anda tidak mendapatkan hibah yang biasanya mendanai program Anda, mungkin sudah waktunya untuk mengevaluasi kembali. Ya, selalu ada pilihan untuk pendanaan darurat, tetapi mengandalkan hibah dan pinjaman darurat untuk jangka waktu yang lama tidak pernah disarankan.

Penurunan donasi dapat menunjukkan bahwa anggota komunitas Anda tidak lagi melihat perlunya tujuan Anda. Ini bisa jadi karena kurangnya upaya pemasaran di pihak Anda, atau bisa juga berarti Anda telah melakukan pekerjaan yang baik dalam mengurangi masalah sosial di komunitas Anda. Jika yang terakhir ini benar, Anda tidak perlu merasa sedih karena berpotensi larut—au contraaire! Anda melakukan persis apa yang Anda mulai lakukan.

Jika Anda sebagian besar (atau seluruhnya) didanai oleh hibah, Anda mungkin terlebih dahulu mempertimbangkan untuk mendiversifikasi sumber pendanaan Anda. Bagaimana jika hibah itu berhenti mengalir? Jika Anda tidak berada dalam perjanjian kontrak dengan penyandang dana, ada kemungkinan besar pemberi hibah pada akhirnya akan mencari di tempat lain.

Jika Anda melihat masalah pendanaan besar di cakrawala (misalnya, Anda gagal mendapatkan hibah besar), bahkan jika Anda relatif stabil, mungkin sudah waktunya untuk membuat keputusan. Lebih baik untuk berhenti sebelum Anda menghabiskan dana Anda daripada pergi ke merah.

Apakah ada persaingan pasar?

Memeriksa organisasi lain yang berpikiran sama selalu sehat, apakah Anda sedang berjuang atau tidak. Tetapi jika Anda, dan ada organisasi nirlaba lain yang berhasil memperjuangkan tujuan yang sama, lihat apa yang mereka lakukan. Seberapa besar mereka? Jenis kampanye apa yang mereka jalankan? Bagaimana mereka didanai? Jika Anda bisa, adopsi beberapa strategi mereka—ini benar-benar permainan yang adil. Jika Anda tidak memiliki kapasitas untuk melakukan apa yang dilakukan oleh organisasi-organisasi tersebut, kolaborasi bisa menjadi pilihan. Tetapi jika menjadi jelas bahwa organisasi nirlaba Anda tidak memiliki bandwidth yang tepat untuk eksis di pasar, mungkin sudah waktunya untuk mempertimbangkan pembubaran.

Apakah masih ada kebutuhan di masyarakat?

Seperti yang disebutkan, mungkin saja penyebab yang Anda perjuangkan di komunitas telah terpecahkan, atau setidaknya berkurang secara signifikan. Ini lebih kecil kemungkinannya dengan masalah struktural yang lebih besar, tetapi jika Anda adalah organisasi khusus dengan misi yang sangat spesifik, itu sangat mungkin. Dan sekali lagi, ini harus menjadi alasan untuk perayaan! Ya, karyawan Anda mungkin harus mencari pekerjaan baru, tetapi menjadi bagian dari organisasi yang membantu menghilangkan masalah komunitas adalah item resume yang cukup. Plus, jika Anda berkoordinasi dengan dewan Anda jauh sebelumnya, Anda bahkan mungkin dapat memiliki pekerjaan yang berbaris sebelum pembubaran final.

Apakah Anda masih mencapai misi Anda?

Ini adalah pertanyaan di balik semua pertanyaan lainnya. Ketika sampai pada itu, jika Anda tidak dapat melakukan apa yang Anda ingin lakukan, bahkan setelah serangkaian upaya, inilah saatnya untuk mempertimbangkan menyerah. Itu tidak mudah, terutama dengan staf, dewan, dan basis sukarelawan yang potensial yang peduli dengan misi Anda. Tetapi semakin lama Anda memutar roda Anda di jalurnya, berpotensi menimbun hutang, semakin buruk keadaan Anda.

Ini juga mungkin bukan pertanyaan yang mudah untuk dijawab. Bagaimana misi Anda didefinisikan? Apakah spesifik dan berorientasi pada tujuan? Jika Anda tidak yakin apakah Anda mencapai misi Anda atau tidak, mungkin akan membantu terlebih dahulu untuk menulis ulang pernyataan misi Anda.

Jangan takut untuk bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan sulit. Pada akhirnya, Anda akan senang melakukannya.