Cara Meningkatkan Retensi Donor Online

Tingkat retensi donatur lembaga nonprofit Anda adalah persentase donatur yang memberi dari tahun ke tahun, atau selama periode waktu tertentu lainnya. Ini mungkin salah satu metrik paling penting yang harus Anda pelajari pada tahun 2021.

Kemampuan Anda untuk mempertahankan donor dan membuat mereka tetap terlibat dapat berdampak langsung pada lembaga nonprofit Anda karena beberapa alasan:

  • Donor yang ditahan dapat lebih mudah dipandu untuk membuat hadiah yang lebih besar di masa depan.
  • Membangun basis dukungan yang kuat yang sudah terasa terhubung dengan misi Anda sangat penting. Memperoleh donor baru melalui penjangkauan yang konstan jauh lebih mahal dari waktu ke waktu.
  • Dengan strategi retensi yang konkret, Anda dapat memaksimalkan peningkatan pendonor baru. Ini sangat relevan di tengah pandemi COVID-19 dan musim sedekah akhir tahun 2020 (yaitu membentuk menjadi besar).

Baik Anda ingin mengubah pendekatan yang ada atau memulai dari awal, kami siap membantu Anda. Berikut adalah hal-hal penting yang perlu diingat saat membangun atau memperbarui strategi retensi donor lembaga nonprofit Anda.

Gunakan perangkat lunak terintegrasi bila memungkinkan.

Integrasi perangkat lunak memungkinkan berbagai platform Anda untuk berbagi data secara bebas sesuai kebutuhan. Integrasi dari Anda alat yang menghadap donor ke database pusat Anda sangat penting, karena data yang lebih komprehensif dan mudah dianalisis sangat berharga untuk memperkuat upaya retensi Anda.

Perangkat lunak donasi dan platform pemasaran Anda adalah tempat utama untuk fokus dalam hal integrasi basis data.

Dikonfigurasi dengan benar, integrasi ini akan memastikan bahwa semua data donasi dan keterlibatan yang masuk dikaitkan dengan benar dengan donor, kampanye, dan/atau sumber pemasaran yang tepat. Ini adalah fondasi penting untuk retensi strategis, karena data yang lebih cerdas memudahkan untuk mengidentifikasi area masalah di mana donor mungkin menyelinap pergi.

Mulai lacak tingkat retensi Anda.

Untuk meningkatkan tingkat retensi Anda dari waktu ke waktu, Anda harus melacaknya terlebih dahulu! Dengan data masuk yang dilaporkan dengan benar dengan tanggal yang akurat dan donor, kampanye, dan sumber terkait, Anda akan dapat dengan mudah menghitung tingkat retensi di seluruh periode waktu dalam CRM Anda.

Segera mulai mencari tren gambaran besar. Pertimbangkan berbagai ide penggalangan dana virtual dan online saja Anda telah diluncurkan pada tahun 2020 dan menjawab pertanyaan-pertanyaan ini:

  • Berapa banyak donatur yang Anda pertahankan dari satu kampanye atau acara virtual ke kampanye berikutnya?
  • Jenis kampanye atau acara mana yang melihat paling tinggi tingkat retensi?
  • Tipe mana yang melihat? paling sedikit donor kembali untuk memberi dari waktu ke waktu?

Memahami tren ini dapat dengan cepat menunjukkan kepada Anda seberapa efektif Anda saat ini mempertahankan donor serta taktik mana yang membantu dan tidak membantu dalam prosesnya. Jika satu kampanye atau acara melihat retensi donor yang sangat tinggi, rencanakan untuk melakukannya lagi!

Gali lebih dalam tren dan sumber.

Setelah Anda mulai melacak tingkat retensi dan mengidentifikasi tren gambaran besar, inilah saatnya untuk menggali lebih dalam. Kaitkan data retensi dan wawasan awal Anda dengan sumber pemasaran atau strategi kampanye tertentu yang berkontribusi padanya.

Ini dapat mencakup apa saja dari jumlah penerima surat langsung yang Anda pertahankan dari satu kampanye menulis surat ke yang berikutnya, ke tingkat di mana donor diperoleh melalui iklan Google Grant memilih untuk bertahan dari waktu ke waktu. Area persis yang Anda pilih untuk diselidiki akan bervariasi berdasarkan outlet tertentu dan strategi keterlibatan yang Anda gunakan selama periode waktu tertentu. Tujuan utamanya adalah untuk menjawab pertanyaan seperti:

  • Strategi keterlibatan atau pemasaran spesifik mana dalam kampanye atau acara Anda yang menghasilkan tingkat retensi lebih tinggi?
  • Apakah donor yang diperoleh melalui sumber pemasaran tertentu tetap terlibat pada tingkat yang lebih tinggi atau lebih rendah?
  • Jika kampanye atau acara melihat retensi yang buruk, strategi mana yang mungkin berkontribusi pada kekurangan itu?

Buat rencana aksi.

Saat Anda mempelajari lebih lanjut tentang berapa banyak donor yang Anda pertahankan, dan mengapa, Anda dapat mulai menguraikan cara-cara yang dapat ditindaklanjuti untuk memanfaatkan tren tersebut dan mengatasi kekurangannya.

Misalnya, jika tingkat retensi Anda lebih tinggi di antara donatur yang memberi melalui email banding, cari cara untuk menyalurkan lebih banyak donatur agar terlibat dengan Anda melalui email. Jika Anda mempertahankan sedikit donor melalui sumber media sosial, ambil pendekatan baru untuk membuat kesan yang lebih berkesan dengan taktik peer-to-peer atau konten yang lebih kuat.

Melacak retensi Anda secara aktif itu penting di luar pertimbangan kampanye-ke-kampanye juga. Gunakan data ini untuk menginformasikan strategi penggalangan dana Anda secara keseluruhan untuk tahun ini. Misalnya, apakah Anda mengejar lebih banyak hadiah utama di tahun 2021? Mulai Anda proses pencarian donor dengan mencari individu yang dukungannya telah Anda pertahankan untuk waktu yang lama atau yang menunjukkan tanda-tanda menjadi pendukung yang sangat aktif dan bertahan lama.

Karena sektor nirlaba terus beradaptasi dengan tantangan era penggalangan dana virtual, memiliki basis dukungan yang kuat di pihak Anda akan lebih berharga daripada sebelumnya. Jika pendekatan Anda terhadap retensi donor dapat menggunakan penyegaran (atau jika Anda tidak pernah punya waktu untuk memikirkannya sebelumnya), sekaranglah saatnya tentu saja waktu.

Ingat, retensi donor adalah proses yang berkelanjutan, bukan pembaruan strategi satu kali. Dengan menggunakan alat terintegrasi, secara aktif melacak metrik yang Anda perlukan, dan mengetahui di mana harus menggali lebih dalam, Anda dapat membangun strategi retensi berkelanjutan yang memberikan peningkatan nilai dalam jangka panjang.

Lebih Lanjut

Perangkat Gratis untuk Pengembangan Indikator dalam Keadilan dan Keamanan

Program dalam Kebijakan dan Manajemen Peradilan Pidana (PCJ) di Harvard Kennedy School telah merancang Toolkit untuk Pengembangan Indikator dalam Keadilan dan Keamanan, yang merupakan alat instruksional mandiri untuk membantu lembaga pemerintah dan organisasi non-pemerintah untuk mengukur operasi yang kompleks atau persisten masalah di bidang peradilan.

Panduan mandiri ini dapat digunakan oleh pejabat pemerintah dan pemimpin LSM, serta komunitas penelitian dan donor yang bertujuan untuk mendukung mereka.

Toolkit PCJ mengacu pada pengalaman enam tahun PCJ telah bekerja dengan pemerintah nasional dan masyarakat sipil di Ethiopia, Bangladesh, Sierra Leone, Nigeria, dan Jamaika dengan dukungan dari Departemen Pembangunan Internasional Inggris (DFID), serta di proyek terkait di Papua Nugini, Cina, dan Turki.

Panduan ini dimaksudkan untuk memfasilitasi proses pengembangan indikator yang berulang, kolaboratif, dan lokal, menyarankan pendekatan untuk merancang dan mengimplementasikan indikator secara langsung di dalam lembaga. Mudah dinavigasi, sumber daya ini menggabungkan banyak contoh praktis dari pekerjaan tim proyek di Bangladesh, Sierra Leone, Nigeria, dan Jamaika.

Anda dapat mengunduh toolkit ini secara gratis di sini.

Lebih Lanjut

Hadiah Hak Asasi Manusia 2021 dari Republik Prancis

Tenggat waktu: 17-Okt-21

Aplikasi sekarang terbuka untuk Hadiah Hak Asasi Manusia 2021 dari Republik Prancis untuk mendukung penyelesaian proyek individu atau kolektif yang dilakukan di lapangan, di Prancis atau di luar negeri, terlepas dari kebangsaan atau perbatasan, untuk mempromosikan dan melindungi hak asasi manusia.

Tema

  • COVID-19 dan membela hak asasi manusia: Krisis kesehatan masyarakat global telah menyoroti kesulitan khusus yang dihadapi oleh populasi yang rentan atau kurang beruntung dalam hal pemenuhan hak asasi manusia yang diabadikan dalam instrumen internasional.
  • Pendidikan, kebaikan bersama dan hak fundamental: Pendidikan bukan hanya hak asasi manusia yang mendasar. Ini juga merupakan hak yang pemenuhannya secara langsung berdampak pada semua hak lainnya. Pendidikan adalah salah satu alat yang paling kuat untuk anak-anak dan orang dewasa yang terpinggirkan secara sosial untuk keluar dari kemiskinan, memfasilitasi inklusi dalam masyarakat. Ini mengurangi ketidaksetaraan yang mempengaruhi anak perempuan dan perempuan.

Informasi Pendanaan

  • Lima pemenang hadiah akan diundang ke Paris untuk upacara resmi. Mereka akan menerima medali dan berbagi jumlah total €70.000, yang diberikan oleh CNCDH dan akan digunakan untuk mengimplementasikan proyek mereka. Mereka dapat memperkenalkan diri sebagai penerima Hadiah Hak Asasi Manusia Republik Prancis tahun 2021.
  • Lima runner-up akan diberikan medali “khusus disebutkan” oleh duta besar Prancis di negara asal mereka.

Kriteria penghargaan

  • Para pemenang dipilih dengan mempertimbangkan aksi lapangan yang telah mereka lakukan dan proyek yang ingin mereka kembangkan.
  • Ini harus menjadi bagian dari logika perlindungan dan pemajuan hak asasi manusia yang efektif, serta dalam semangat Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia dan Konferensi Dunia Hak Asasi Manusia.
  • Di akhir pemeriksaan yang cermat dan ketat, juri menunjuk lima pemenang, yang menerima dana dari Pemerintah Prancis yang ditujukan untuk realisasi proyek mereka masing-masing.
  • Sejak tahun 2000, lima kandidat lainnya telah dianugerahi “perhatian khusus” yang, meskipun tidak diberkahi secara finansial, membuktikan kualitas dan keseriusan proyek yang bersangkutan.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://za.ambafrance.org/2021-Human-Rights-Prize-of-the-French-Republic-Call-for-Applications

Lebih Lanjut

Hibah Tak Terbatas sebesar £25.000 untuk LSM yang bekerja dengan orang-orang terlantar dan pengungsi

Tenggat waktu: 30-Nov-21

Entri sekarang terbuka untuk Ockenden International Prize 2022 untuk meningkatkan kemandirian bagi pengungsi dan migran paksa – di mana saja.

Penghargaan Ockenden Ockenden berusaha untuk mendukung organisasi berbasis lokal dan/atau yang dipimpin oleh pengungsi yang bekerja secara langsung dengan pengungsi dan orang-orang terlantar untuk memajukan kemandirian.

Organisasi lokal skala kecil memiliki kemampuan untuk gesit, tepat sasaran, dan sangat hemat biaya. Namun, pendanaan eksternal bisa jadi sulit diakses, dan seringkali terkait dengan proyek tertentu. Pengalaman pengungsi bervariasi dan kompleks, jadi Ockenden berusaha untuk memungkinkan pemenang hadiah untuk mengarahkan penghargaan sesuai dengan prioritas mereka sendiri.
Hadiah adalah hibah tidak terbatas dan akan diberikan atas dasar inisiatif yang mempromosikan kemandirian di antara pengungsi dan/atau orang terlantar, dengan bukti terukur dari hasil yang telah mengarah pada peningkatan nyata dalam kehidupan pengungsi atau orang terlantar. Tata kelola keuangan yang baik juga akan menjadi faktor.

Informasi Hadiah

Empat organisasi pemenang masing-masing akan menerima GBP25.000.

Kriteria

Proyek harus menjadi fokus keseluruhan entri. Semua entri harus dilakukan melalui Formulir Entri online. Semua entri – dan dokumentasi pendukung, termasuk keuangan dan rekening – harus dalam bahasa Inggris.

  • Organisasi hanya dapat mengirimkan satu entri di setiap tahun hadiah. Organisasi yang tidak berhasil dipersilakan untuk mengajukan permohonan kembali di tahun-tahun mendatang.
  • Pemenang sebelumnya tidak memenuhi syarat selama tiga tahun.
  • Proyek harus memberi manfaat bagi para pengungsi dan/atau orang-orang terlantar dengan penekanan kuat pada peningkatan kemandirian. Fokus utama proyek harus membantu pengungsi dan/atau orang terlantar yang membutuhkan, daripada ini menjadi manfaat tambahan.
  • Organisasi harus mampu menunjukkan bahwa proyek telah efektif dengan bukti terukur dari hasil positif.
  • Proyek yang dimasukkan harus sudah aktif dan berjalan sebelum tanggal 1 Maret 2021.
  • Peserta harus menyertakan salinan akun terakhir yang diaudit organisasi dengan aplikasi mereka. Jika akun yang diaudit tidak tersedia, peserta harus memberikan bukti lain tentang tata kelola keuangan yang baik.
  • Organisasi harus memiliki standar tata kelola keuangan dan administrasi yang tinggi.
  • Selama proses seleksi, peserta mungkin diminta untuk memberikan referensi atau bukti lain dari proyek dan tata kelola keuangan dan administrasi mereka. Ini mungkin termasuk uji tuntas pada rekening bank yang dinominasikan oleh peserta untuk menerima hadiah uang.
  • Semua wasit peserta terpilih akan diminta untuk memberikan referensi dan bukti lain yang terkait dengan proyek yang dimasukkan atau dinominasikan organisasi.
  • Dua wasit yang dinominasikan yang dibutuhkan oleh semua peserta harus pihak ketiga, pengamat eksternal yang relevan.
  • Hadiah uang hanya akan dibayarkan ke rekening bank atas nama organisasi. Dalam keadaan apa pun hadiah uang tidak akan dibayarkan ke rekening bank pribadi. Ockenden International tidak akan bertanggung jawab atas biaya bank atau transfer.
  • Hadiah uang hanya boleh digunakan untuk membantu pengungsi dan/atau orang terlantar yang membutuhkan dan Ockenden International diharuskan memastikan bahwa hadiah uang digunakan oleh organisasi pemenang untuk tujuan amal. Diperkirakan bahwa, secara umum, hadiah uang akan digunakan untuk melanjutkan atau memperluas proyek yang dirujuk dalam entri atau untuk proyek serupa di masa depan yang dijalankan oleh organisasi.
  • Pemenang hadiah akan diminta untuk memberikan informasi kepada Ockenden International tentang proyek dan penggunaan uang hadiah yang akan dibagikan Ockenden International di situs webnya dan dalam komunikasi lainnya.
  • Keputusan juri adalah final dan tidak ada korespondensi yang akan dilakukan.

Kriteria Penjurian

Juri akan, khususnya, mencari:

  • Proyek yang mempromosikan kemandirian di antara para pengungsi dan/atau orang-orang yang terlantar. Ini mungkin proyek yang dipimpin oleh atau memiliki tingkat partisipasi yang tinggi dari para pengungsi itu sendiri; proyek yang menyediakan pendidikan, bantuan hukum dan/atau bantuan mata pencaharian; atau program lain yang membantu pengungsi dan/atau orang terlantar membangun kehidupan yang stabil dan mandiri.
  • Proyek-proyek yang terbukti sangat efektif dalam meningkatkan kehidupan para pengungsi dan/atau orang-orang terlantar.
  • Proyek yang membawa perubahan nyata dalam kehidupan pengungsi dan/atau pengungsi.
  • Inisiatif yang efektif, dengan bukti hasil yang terukur.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://www.ockendenprizes.org/

Lebih Lanjut

Dana Whitley untuk Alam: £40.000 dalam Pendanaan Proyek selama satu tahun

Tenggat waktu: 31-Okt-21

Whitley Fund for Nature (WFN) saat ini mengundang nominasi untuk Whitley Awards 2022 untuk mendanai para pemimpin konservasi akar rumput di Global South dan memberikan sorotan internasional pada karya pemenang.

Pemenang Whitley Award bergabung dengan jaringan yang berkembang lebih dari 200 konservasionis di 80 negara yang berbagi pengetahuan dan ide – bekerja sama untuk melindungi planet ini – dengan peluang untuk mengajukan WFN Continuation Funding di masa depan.

Informasi Pendanaan

Whitley Awards bernilai £40.000 GBP dalam pendanaan proyek selama satu tahun.

WFN akan mendanai

  • Bukan negara Ekonomi Berpenghasilan Tinggi – Proyek konservasi satwa liar yang dipimpin oleh pemimpin lokal yang berbasis di negara-negara yang tidak ditetapkan sebagai Ekonomi Berpenghasilan Tinggi oleh Bank Dunia. Pengecualian untuk kriteria ini termasuk Guinea Khatulistiwa dan negara pulau tertentu di Karibia. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang negara yang memenuhi syarat, silakan hubungi WFN.
  • Warga negara dengan dukungan lokal – fokus utama dari Penghargaan Whitley adalah untuk meningkatkan profil para pemimpin yang merupakan warga negara dari negara tempat mereka bekerja. Ada beberapa pengecualian, misalnya residensi jangka panjang (15+ tahun) atau komitmen terhadap negara/wilayah/pembangunan kapasitas anggota tim lokal untuk kepemimpinan di masa depan.
  • Mereka mencari konservasionis akar rumput dari LSM lokal di negara berkembang, daripada staf dalam negeri yang dipekerjakan oleh LSM yang berkantor pusat di negara maju – tetapi jika Anda ragu, silakan hubungi mereka.
  • Komunikator yang baik dan orang-orang yang bersemangat – orang-orang yang akan menginspirasi orang lain dan yang terpenting, yang akan berkolaborasi dan berbagi hasil. Harap dicatat pelamar harus dapat berkomunikasi dalam bahasa Inggris.
  • Kepemimpinan dan kerja tim – Whitley Awards dimenangkan oleh individu yang didukung oleh tim/organisasi yang sesuai. Individu yang bekerja dalam isolasi dan entri tim/bersama tidak memenuhi syarat.
  • Proyek yang didasarkan pada bukti dan pemahaman ilmiah – ini bisa dalam pemimpin, keahlian dalam tim, atau melalui mitra/kolaborasi.
  • Pekerjaan yang melibatkan (dan menguntungkan) masyarakat lokal dan pemangku kepentingan sangat penting.
  • Proyek tingkat ekosistem / lanskap lebih disukai. Flagships asli diterima, tetapi tidak jika hasilnya murni spesifik spesies.
  • Proyek harus mampu menunjukkan keberhasilan masa lalu dan pendekatan berbasis bukti. Mereka tidak mendanai proyek percontohan atau pekerjaan yang berada pada tahap awal.
  • Akar rumput, pekerjaan pragmatis yang realistis, tetapi juga ambisius. Mereka mencari pelamar di puncak ‘sesuatu yang besar’ dan pekerjaan yang dapat ditiru atau terukur.
  • Tindakan yang akan memiliki hasil yang jelas dan terukur – mereka mencari aplikasi yang telah memberikan pemikiran yang cermat tentang indikator apa yang dapat diukur untuk membuktikan dampak.
  • Proyek berkelanjutan – mereka ingin pekerjaan itu berlanjut ke masa depan, melewati Whitley Award. Proposal yang berhasil akan menunjukkan perencanaan jangka panjang.
  • Proyek yang menunjukkan nilai uang dan kemampuan mengelola pendanaan di tingkat Whitley Award (£40.000). Organisasi dengan Akun yang Diaudit lebih disukai.
  • Proyek yang Penghargaannya akan membuat perbedaan besar. Prioritas akan diberikan kepada mereka yang dapat menunjukkan kebutuhan.
  • Pekerjaan yang membutuhkan publisitas – yang akan berhasil jika ‘pintu dapat dibuka’ melalui media dan pengenalan yang ditingkatkan.

Kriteria kelayakan

  • Siapa pun dapat mengajukan Whitley Award. Anda tidak perlu diundang atau dicalonkan.
  • Whitley Awards adalah untuk para konservasionis karir menengah yang dinamis yang memimpin proyek konservasi satwa liar di Global South.
  • Pemenang cenderung warga negara dari negara tempat mereka bekerja yang ingin meningkatkan pekerjaan yang telah terbukti yang akan mendapat manfaat dari pendanaan lebih lanjut, peningkatan profil, dan dukungan internasional.
  • Agar memenuhi syarat, proyek harus melibatkan masyarakat di tingkat akar rumput dan memberikan tindakan praktis yang didasarkan pada sains.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi

https://whitleyaward.org/apply-for-conservation-funding/how-to-apply/

Lebih Lanjut

Penghargaan untuk Merayakan Perempuan Pengurangan Risiko Bencana di Komunitasnya

Tenggat waktu: 17-Sep-21

Jaringan Internasional Perempuan untuk Pengurangan Risiko Bencana (WIN DRR) akan memberikan dua hadiah uang tunai untuk menyoroti pekerjaan perempuan yang mengubah bidang pengurangan risiko bencana dengan menggunakan pendekatan inklusif dan menunjukkan kepemimpinan di bidang yang sebelumnya didominasi laki-laki.

WIN DRR didukung oleh Australian Aid dan Excellence Award dengan bangga disponsori oleh SM Prime Holdings Inc. WIN DRR Leadership Awards akan diberikan selama upacara virtual pada Hari Pengurangan Risiko Bencana Internasional.

Kerangka Sendai menekankan bahwa pendekatan yang adil gender dan dapat diakses sangat penting. Untuk mencapai tujuan ini, diperlukan mobilisasi kepemimpinan perempuan dalam membangun ketahanan. Sementara partisipasi perempuan dalam pengambilan keputusan termasuk dalam kerangka hak asasi manusia internasional serta Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, masih ada perbedaan dalam jumlah perempuan dalam peran kepemimpinan dalam manajemen risiko bencana.

Salah satu prioritas WIN DRR adalah mengakui pencapaian perempuan yang bekerja dalam pengurangan risiko bencana. WIN DRR Leadership Awards perdana akan dipresentasikan pada acara tingkat tinggi pada Hari Internasional untuk Pengurangan Risiko Bencana pada 13 Oktober.

Kriteria kelayakan

  • Nominasi didorong dari seluruh jaringan WIN DRR dan komunitas PRB yang lebih luas.
  • Individu dapat mencalonkan diri sendiri atau orang lain dengan mengisi formulir.
  • Para calon harus mengidentifikasi diri sebagai perempuan dan menjadi warga negara/penduduk tetap di negara-negara Asia-Pasifik, yang bekerja dalam pengurangan risiko bencana di seluruh kawasan Asia-Pasifik.
  • Untuk tujuan penghargaan ini negara-negara tersebut meliputi: Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei Darussalam, Kamboja, Cina, Republik Demokratik Rakyat Korea, Fiji, India, Indonesia, Republik Islam Iran, Jepang, Kiribati, Republik Demokratik Rakyat Laos, Malaysia , Maladewa, Kepulauan Marshall, Negara Federasi Mikronesia, Mongolia, Myanmar, Nauru, Nepal, Pakistan, Palau, Papua Nugini, Filipina, Republik Korea, Samoa, Singapura, Kepulauan Solomon, Sri Lanka, Thailand, Timor-Leste, Tonga , Tuvalu, Vanuatu, Vietnam.
  • Orang-orang yang saat ini atau pernah bekerja sebagai staf UNDRR atau DFAT di masa lalu tidak memenuhi syarat untuk mendapatkan penghargaan, meskipun mereka dapat mencalonkan orang lain.
  • Orang-orang yang saat ini dikontrak dengan UNDRR dalam kapasitas apa pun (misalnya sebagai magang, konsultan atau UNV), dan orang-orang yang bekerja untuk organisasi yang saat ini dikontrak atau menerima hibah dari UNDRR juga tidak memenuhi syarat.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://www.undrr.org/news/undrr-announces-annual-award-celebrate-women-reducing-disaster-risk-their-communities

Lebih Lanjut

Penghargaan Keunggulan Kota Hijau Islami

Tenggat waktu: 31-Des-21

Nominasi sekarang terbuka untuk Islamic Green City Excellence Award untuk mendorong dan merangsang minat dalam aksi lingkungan bersama di dunia Islam dan keterbukaan terhadap pengalaman global dalam perlindungan lingkungan dari perspektif Islam, sambil bekerja untuk melestarikan sumber dayanya dan menangani pembangunan berkelanjutan. isu-isu secara umum, dengan mengakui manfaat dari upaya individu dan lembaga yang bersangkutan dengan pengelolaan sumber daya alam untuk kepentingan generasi sekarang dan yang akan datang.

Penghargaan ini didedikasikan untuk karya-karya luar biasa yang dilakukan oleh individu dan lembaga dan organisasi publik serta swasta yang beroperasi di berbagai bidang lingkungan dan pembangunan berkelanjutan, sebagai pengakuan atas kontribusi substansial mereka untuk mendamaikan lingkungan dan pembangunan sosial-ekonomi melalui pendekatan holistik. dan pendekatan terpadu yang memajukan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 2030, sejalan dengan prinsip-prinsip Islam yang menyerukan keberlanjutan sumber daya dunia untuk memenuhi kebutuhan, kemakmuran, dan kedudukan manusia di bumi.

Penghargaan ini juga bertujuan untuk mengkonsolidasikan dan mengadopsi konsep luas pengelolaan lingkungan di dunia Islam, yang menyerukan pemanfaatan sumber daya alam dengan baik dan melindunginya dari penipisan dan polusi, melalui pelembagaan dan penyebarluasan prinsip dan metode tata kelola lingkungan yang baik di lembaga dan organisasi sektor pembangunan publik, swasta dan non-pemerintah di dunia Islam.

Area Fokus

Pemilihan kota kandidat untuk Islamic Green City Excellence Award dinilai berdasarkan kriteria khusus yang mencakup bidang-bidang utama berikut:

  • Transportasi yang Bersih, Berkelanjutan dan Cerdas;
  • Bangunan Hijau dan Cerdas;
  • Penggunaan dan Konservasi Energi Berkelanjutan;
  • Pengelolaan dan Daur Ulang Air dan Air Limbah;
  • Pengelolaan Sampah dan Daur Ulang;
  • Pengelolaan Lahan Berkelanjutan dan Kehutanan Kota;
  • Kualitas Udara Ambien dan Lingkungan Akustik;
  • Pelestarian Alam dan Keanekaragaman Hayati;
  • Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim.

Kategori Penghargaan

Penghargaan Kerajaan Arab Saudi untuk Pengelolaan Lingkungan di Dunia Islam mencakup empat kategori:

  • Penelitian, pencapaian atau praktik individu atau kolektif terbaik di lingkungan dan pembangunan berkelanjutan, khususnya yang menangani masalah lingkungan tertentu yang menjadi perhatian atau berpotensi menguntungkan dunia Muslim.
  • Praktik atau kegiatan unggulan terbaik di lingkungan dan pembangunan berkelanjutan di organisasi non-pemerintah yang dapat direplikasi di Negara Anggota.
  • Kegiatan unggulan Best Women dalam aksi lingkungan. Cabang ini memberikan kepada perempuan tiga penghargaan di bidang dasar pengelolaan lingkungan:
    • Penghargaan untuk perempuan dalam Penelitian, Prestasi, dan Praktik yang Berhasil;
    • Penghargaan Perempuan dalam Asosiasi Kepentingan Publik dan LSM;
    • Penghargaan Kepemimpinan perempuan di lembaga sektor swasta atau pemerintah;
  • Kota Islam ramah lingkungan terbaik yang memenuhi syarat dan komitmen untuk mencapai keberlanjutan lingkungan, sosial dan ekonomi.

Kriteria kelayakan

  • Kriteria untuk praktik terbaik dalam proyek atau kegiatan lingkungan dan pembangunan berkelanjutan di sektor publik di Negara Anggota
    • Pentingnya mata pelajaran atau capaian tentang lingkungan hidup dan pembangunan berkelanjutan.
    • Temuan ilmiah dan kemungkinan untuk mengembangkannya di bidang lingkungan dan pembangunan berkelanjutan di Negara Anggota atau di luarnya.
  • Kriteria praktik atau kegiatan unggulan terbaik di lingkungan dan pembangunan berkelanjutan di organisasi non-pemerintah yang dapat direplikasi di Negara Anggota
    • Ini harus memiliki dampak yang jelas terhadap lingkungan dan pembangunan berkelanjutan di berbagai bidangnya baik dalam hal perlindungan sumber daya alam dari penipisan dan polusi dan dalam hal membawa dampak yang diinginkan pada lingkungan kesehatan, ekonomi, sosial dan budaya.
    • Ini harus memupuk rasa kewirausahaan dan kesukarelaan di warga.
    • Ini harus berdampak pada administrasi lokal dan pengambilan keputusan dan membantu mendorong kemitraan lingkungan dan pembangunan di masyarakat lokal.
  • Kriteria kegiatan unggulan perempuan dalam aksi lingkungan
    • Harus dikaitkan dengan pekerjaan dan aktivitas perempuan dalam melindungi lingkungan dan mengelola sektor lingkungan dalam berbagai bentuknya, baik dalam penelitian ilmiah, masyarakat sipil dalam pendidikan lingkungan dan kerja lapangan untuk LSM, atau di lembaga sektor swasta atau pemerintah.
    • Ini harus menunjukkan kinerja perempuan dalam aksi lingkungan sebagai praktik terbaik yang berhasil disebarluaskan di lembaga, asosiasi, dan pengalaman pribadi.
    • Cabang ini memberikan kepada perempuan tiga penghargaan di bidang dasar pengelolaan lingkungan:
      • Penghargaan untuk perempuan dalam Penelitian, Prestasi, dan Praktik yang Berhasil;
      • Penghargaan Perempuan dalam Asosiasi Kepentingan Publik dan LSM;
      • Penghargaan Kepemimpinan perempuan di lembaga sektor swasta atau pemerintah;

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://www.ksaaem.org/

Lebih Lanjut

Tantangan Inovasi WFP: Dapatkan Pendanaan Bebas Ekuitas sebesar US$ 100.000

Tenggat waktu: 19-Sep-21

Program Pangan Dunia PBB (WFP) dengan bangga mengumumkan Tantangan Inovasi WFP 2021 yang bertujuan untuk mendukung dan meningkatkan solusi baru yang berani untuk mengganggu kelaparan global dan mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.

WFP Innovation Accelerator memiliki rekam jejak dalam menyelenggarakan 35 bootcamp inovasi unggulan, mendukung lebih dari 320 tim untuk menyempurnakan inovasi mereka dengan cepat, menguji lapangan lebih dari 90 proyek dalam operasi WFP, dan membawa 14 inovasi yang mengganggu ke skala, menjangkau lebih dari 3,7 juta orang pada tahun 2020 sendiri.

Prioritas

Prioritas inovasi WFP saat ini tercantum di sini. Mereka juga mendorong “ide wildcard” yang kuat untuk diterapkan. Bersama dengan pikiran paling cerdas dan terbaik secara global, mereka akan mampu mengakhiri kelaparan.

  • Sistem Pangan Tangguh
    • Meningkatkan ketahanan sistem pangan adalah kunci untuk memberantas kelaparan. Mereka mencari solusi yang memungkinkan masyarakat untuk melawan dan pulih dengan lebih baik dari dampak konflik, bahaya alam, pandemi, ketidakstabilan politik, dan guncangan serta tekanan lain yang berdampak pada ketahanan pangan dalam jangka panjang. Solusi ini harus memiliki potensi untuk:
      • Mengaktifkan prakarsa pemberian makan sekolah yang dikembangkan sendiri yang akan meningkatkan gizi anak sekolah dan meningkatkan ekonomi lokal;
      • Meningkatkan ketahanan di daerah rawan goncangan dengan membantu menstabilkan harga, membangun jaring pengaman untuk bantuan sementara, dan meningkatkan sistem perlindungan sosial nasional;
      • Memungkinkan tindakan pencegahan untuk risiko yang diperparah dan berbagai guncangan melalui sistem peringatan dini;
      • Memungkinkan komunitas diaspora untuk mendukung pendapatan rumah tangga di negara asal atau tanah air mereka;
      • Mempercepat transformasi pedesaan dan menjangkau rumah tangga di titik terakhir dengan memanfaatkan ekosistem e-commerce;
      • Mempromosikan hak tenurial perempuan untuk memiliki dan mengontrol aset;
      • Memungkinkan akses petani kecil ke kredit dengan profil risiko iklim untuk skema jaminan kredit de-risiko;
      • Memungkinkan solusi pengelolaan air berkelanjutan untuk memaksimalkan nilai air untuk penggunaan pertanian;
      • Mendorong teknologi energi bersih untuk menggerakkan rantai nilai;
      • Meningkatkan investasi sektor swasta dalam pembangunan berkelanjutan, termasuk melalui mekanisme pembiayaan campuran untuk mendukung proyek-proyek kecil;
      • Meningkatkan ketersediaan dan keterjangkauan makanan bergizi bagi kelompok rentan untuk mengatasi kekurangan gizi dalam konteks darurat yang terkena dampak;
      • Mendukung WFP dalam mengidentifikasi orang-orang yang rawan pangan dan rentan di daerah perkotaan yang padat;
      • Memanfaatkan penginderaan jauh atau sumber dataset lain dalam melacak efisiensi rantai pasokan untuk memperkirakan waktu pengiriman secara akurat dan memperingatkan area atau masalah mana yang mungkin muncul dalam perjalanan;
      • Memungkinkan mereka untuk menilai kerusakan pascabencana dan dengan mudah menganalisis kerusakan yang ditangkap oleh gambar ponsel, gambar drone, dan gambar satelit secara bersamaan; dan
      • Menggunakan alur kerja penilaian kerusakan berbasis pembelajaran mesin human-in-the-loop dan memanfaatkan anotasi data oleh sukarelawan di seluruh dunia.
  • Sistem Pangan yang Aman dan Bergizi
    • Untuk mengakhiri kelaparan dan segala bentuk kekurangan gizi, mereka membutuhkan sistem pangan yang menghadirkan produk pangan yang terjangkau dan aman bagi semua orang. Mereka mencari solusi yang meningkatkan ketersediaan makanan bergizi, membuat makanan lebih terjangkau dan mudah diakses. Solusi ini harus memiliki potensi untuk:
      • Mengaktifkan dan memperluas cakupan sistem perlindungan sosial yang sensitif terhadap nutrisi untuk masyarakat yang rawan pangan;
      • Aktifkan WFP untuk mengukur informasi kekurangan zat gizi mikro dengan cara non-invasif yang mencakup semua anggota kelompok sasaran (yaitu, idealnya untuk zat besi, yodium, Vitamin C dan Vitamin A)
      • Memungkinkan mereka untuk mengukur semua bentuk malnutrisi di last mile dengan cara yang terjangkau
      • Dukung orang-orang yang mereka layani untuk memaksimalkan praktik pengawetan, memasak, dan memberi makan;
      • Merangsang perubahan perilaku di antara penerima manfaat/pengasuh untuk membeli dan mengonsumsi makanan kaya nutrisi dan beragam;
      • Mengatasi kekurangan zat gizi mikro pada perempuan dan anak-anak;
      • Mengaktifkan tanaman biofortifikasi seperti tanaman pokok yang dibiakkan secara alami yang memiliki kandungan vitamin dan mineral lebih tinggi daripada bahan pokok standar;
      • Mempromosikan pelaksanaan program pangan sekolah yang komprehensif;
      • Meningkatkan asupan gizi rumah tangga dengan membantu mereka merencanakan makanan mereka berdasarkan ketersediaan makanan di pasar lokal, batasan harga, preferensi makanan, dan budaya makanan lokal;
      • Gunakan makanan jadi baru yang terjangkau yang memberikan profil nutrisi seimbang yang mencakup banyak vitamin dan mineral, memiliki umur simpan 12 bulan, dan stabil pada 30 C / 65% RH;
      • Periksa kualitas biji-bijian, sayuran dan buah menggunakan perangkat genggam, seperti ponsel.
  • Sistem Pangan Inklusif
    • Membangun sistem pangan di mana tidak ada yang tertinggal akan membawa mereka selangkah lebih dekat ke dunia yang bebas dari kelaparan. Mereka mencari untuk mendukung solusi yang mempromosikan mata pencaharian yang adil untuk semua dengan memberdayakan petani kecil dan produsen lokal dan membawa makanan dan kegiatan yang menghasilkan pendapatan kepada masyarakat di titik terakhir. Solusi ini harus memiliki potensi untuk:
      • Mempromosikan perusahaan yang dipimpin perempuan untuk menanam dan menjual tanaman bergizi;
      • Mendukung petani skala kecil untuk meningkatkan produktivitas;
      • Menjembatani kesenjangan digital dan meningkatkan akses ke informasi dan layanan bagi petani kecil;
      • Memfasilitasi dan mempromosikan produksi pangan lokal;
      • Memungkinkan inklusi keuangan bagi masyarakat rentan di daerah pedesaan;
      • Merampingkan mekanisme perlindungan sosial di seluruh sistem pertanian pangan dan sektor terkait;
      • Menghasilkan dan mempromosikan pendapatan hidup dan upah dalam rantai nilai bagi petani skala kecil dan pekerja pertanian.

Apa yang mereka tawarkan?

  • Tim terpilih akan diundang untuk berpartisipasi dalam WFP Innovation Bootcamp virtual pada Februari 2022 selama seminggu.
  • Proyek juga akan dipertimbangkan untuk Program Sprint WFP, program percepatan enam bulan dengan akses hingga US$ 100.000 dalam pendanaan bebas ekuitas, jaringan mitra global WFP bimbingan dan operasi lapangan yang luas.
  • Menskalakan inovasi yang telah membuktikan konsep dan nilainya bagi dampak sosial mungkin memenuhi syarat untuk pendanaan dan dukungan lebih lanjut.
  • WFP Innovation Accelerator memiliki rekam jejak dalam menyelenggarakan 35 bootcamp inovasi unggulan, mendukung lebih dari 320 tim untuk menyempurnakan inovasi mereka dengan cepat, menguji lapangan lebih dari 90 proyek dalam operasi WFP, dan membawa 14 inovasi yang mengganggu ke skala, menjangkau lebih dari 3,7 juta orang pada tahun 2020 sendiri.

Kriteria kelayakan

Aplikasi akan dinilai sesuai dengan seperangkat kriteria standar yang ditetapkan oleh WFP Innovation Accelerator, termasuk:

  • Penyelarasan dengan prioritas WFP dan dampaknya terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 2: Nol Kelaparan.
  • Tingkat inovasi yang dibawa solusi ke WFP dan sektor kemanusiaan pada umumnya.
  • Indikator bahwa solusi tersebut dapat diintegrasikan dan dibiayai secara layak dalam jangka panjang,
  • termasuk kualifikasi tim.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://innovation.wfp.org/apply

Lebih Lanjut

Program Hibah Disparitas Ekonomi Asia Tenggara

Tenggat waktu: 14-Sep-21

Department of Employment and Economic Development (DEED) dengan bangga meluncurkan Program Hibah Disparitas Ekonomi Asia Tenggara untuk menyediakan layanan yang mengurangi kesenjangan ekonomi di masyarakat Asia Tenggara melalui perekrutan tenaga kerja, pengembangan, penciptaan lapangan kerja, bantuan kepada organisasi yang lebih kecil untuk meningkatkan kapasitas, dan diluar jangkauan.

Tema

Dalam Divisi Ketenagakerjaan & Pelatihan DEED, program Jalur Karir Dewasa akan difokuskan pada pemberian proposal yang menekankan pada tiga tema berikut:

  • Ekuitas: Mobil DewasaProgram eer Pathways berupaya membangun tenaga kerja yang inklusif dan terampil serta mengurangi kesenjangan berdasarkan ras, disabilitas, dan gender.
    • Pelatihan ppeserta dengan hambatan paling signifikan terhadap pekerjaan dan memastikan peserta memiliki akses yang sama ke pelatihan dan peluang kerja.
    • Memastikan bahwa organisasi yang melayani populasi yang paling sulit dilayani mencerminkan komunitas yang mengakses layanan dan memasukkan desain yang berpusat pada manusia ke dalam program mereka.
    • Mengurangi dan menghilangkan kesenjangan dengan memberdayakan semua anggota tenaga kerja akan menghasilkan Minnesota yang lebih adil dan makmur bagi individu, keluarga, bisnis, dan komunitas.
  • Inovasi: Program Jalur Karir Dewasa menyadari bahwa solusi baru harus dikembangkan untuk menanggapi tantangan baru dan berkelanjutan dalam angkatan kerja dan masyarakat. Program Jalur Karir Dewasa menyadari bahwa solusi baru harus dikembangkan untuk menanggapi tantangan baru dan berkelanjutan dalam angkatan kerja dan masyarakat.
    • Program yang digerakkan oleh misi, memanfaatkan praktik terbaik sambil memiliki pola pikir inovasi untuk membayangkan secara kreatif dan menerapkan pendekatan baru menuju kesuksesan.
    • Tunjukkan dengan jelas pengembangan pendekatan inovatif untuk penjangkauan dan rekrutmen, menjangkau mereka yang telah terputus dan kehilangan haknya dari angkatan kerja.
    • Merancang dan menerapkan sistem baru yang efisien dan efektif untuk program pengembangan tenaga kerja yang mengatasi kekurangan keterampilan, menghilangkan hambatan untuk pembelajaran seumur hidup, dan membantu pekerja meningkatkan kemampuan kerja mereka.
    • DEED akan memfasilitasi pertumbuhan program inovatif dengan menyediakan sumber daya untuk memastikan kemampuan program untuk tumbuh dan berkembang.
  • Pertunjukan: Program Jalur Karir Dewasa dibangun di atas dasar kemitraan, terutama antara penyedia program dan pemberi kerja.
    • Penempatan Kerja Mitra pemberi kerja yang akan menawarkan pekerjaan berupah layak huni dan kemajuan pekerjaan kepada peserta program.
    • Tingkat Upah Program yang mengejar pelatihan dan/atau pengembangan yang menargetkan industri dan pekerjaan dengan upah yang layak huni.
    • Program Retensi Pekerjaan yang memberikan dukungan yang disengaja bagi peserta untuk mempertahankan pekerjaan dan maju di bidang pilihan mereka.
    • Program Pencapaian Kredensial yang menghasilkan hasil terukur yang ditunjukkan oleh pencapaian temuan keterampilan nasional dan kualifikasi khusus industri.

Informasi Pendanaan

  • Organisasi may berlaku hingga $ 200.000 setiap tahun, untuk total maksimum $ 400.000 untuk SFY22-23.
  • Perhatikan bahwa gra inint tidak mengizinkan pembelian peralatan seharga $ 5.000 atau lebih.

Kriteria kelayakan

  • memenuhi syaratorganisasi adalah unit pemerintah negara bagian atau lokal, organisasi nirlaba, lembaga aksi masyarakat, organisasi atau asosiasi bisnis, lembaga sekunder alternatif nirlaba, lembaga pasca sekolah menengah nirlaba, dan/atau organisasi buruh.
  • Organisasi yang memenuhi syarat tidak harus berafiliasi dengan Asia Tenggara, namun semua peserta yang dilayani harus keturunan Asia Tenggara.
  • Sebuah organisasi hanya dapat mengajukan satu (1) proposal sebagai penerima hibah utama tetapi dapat terdaftar sebagai bagianer pada proposal lain.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://mn.gov/deed/about/contracts/open-rfp.jsp

Lebih Lanjut

Terapkan untuk Tantangan Transformasi Terbarukan

Tenggat waktu: 12-Sep-21

Elsevier dan International Solar Energy Society (ISES) dengan bangga mengumumkan Tantangan Transformasi Terbarukan dua tahunan ketiga.

Tujuan Promosi Tantangan Transformasi Terbarukan Elsevier-ISES (“Tantangan”) adalah untuk mengakui dan menghormati pekerjaan luar biasa yang mendorong kemajuan menuju dunia yang didukung oleh energi terbarukan dan dengan energi yang dapat diakses oleh semua orang. Tujuan ini konsisten dengan visi International Solar Energy Society (ISES), yaitu untuk dunia yang didukung oleh 100% energi terbarukan yang digunakan secara efisien dan bijaksana serta dapat diakses oleh semua orang.

Promosi Tantangan dilakukan setiap dua (2) tahun untuk mengakui pencapaian organisasi seperti perusahaan swasta, LSM, dan lembaga penelitian untuk melaksanakan proyek dan program yang membantu menggerakkan dunia menuju sistem energi yang dipasok sepenuhnya oleh sumber energi terbarukan, atau untuk melakukan analisis kritis yang memberikan peta jalan yang berarti untuk transformasi. Pemenang penghargaan mewakili satu langkah untuk memajukan visi ISES tentang dunia yang didukung oleh 100% energi terbarukan.

Proposal untuk Tantangan diundang dari organisasi yang dapat menunjukkan bahwa mereka telah membangun proyek yang sukses, teknologi inovatif, skema pembiayaan, inisiatif kebijakan, atau program energi terbarukan, atau dari lembaga yang telah melakukan penelitian dan analisis dan mengidentifikasi solusi yang menunjukkan bagaimana tujuan ini tercapai. sedang bertemu.

Informasi Pendanaan

Ada hadiah €20.000 untuk entri tempat pertama. Pemenang, atau salah satu perwakilan dari tim pemenang, akan diumumkan pada bulan Oktober di Kongres Dunia ISES 2021 pada upacara penghargaan online. Pemenang, atau satu perwakilan dari tim pemenang, akan menerima satu keanggotaan Emas untuk Masyarakat. Proyek pemenang akan ditampilkan di situs ini dan di situs web ISES.

Kriteria kelayakan

Tantangan terbuka untuk

  • individu yang mencapai usia dewasa di negara bagian/provinsi tempat tinggalnya sejak tanggal masuk ke Kontes dari mana aplikasi penghargaan telah diajukan atau
  • kelompok individu dari organisasi yang beroperasi di sektor nirlaba dan untuk keuntungan di negara mana pun di seluruh dunia (tidak termasuk Italia, Brasil, Quebec Kanada, Kuba, Iran, Suriah, Korea Utara, Sudan), termasuk namun tidak terbatas pada LSM, lembaga penelitian atau akademik.

Kriteria Penjurian

Sebuah panel ahli ilmiah internasional, juri, akan meninjau proposal, dan sepuluh besar akan diajukan ke komite juri penghargaan Elsevier-ISES untuk pemilihan proposal pemenang. Juri akan menilai proposal berdasarkan kriteria evaluasi sebagai berikut:

  • Jelas menunjukkan bahwa aplikasi mendukung transformasi ke energi terbarukan 100%;
  • Dapat ditiru, terukur, dan berkelanjutan;
  • Tetapkan tolok ukur untuk inovasi – ide atau konsep baru akan lebih diutamakan daripada proyek peningkatan bertahap;
  • Memiliki penerapan praktis dan demonstrasi dampak yang jelas; misalnya apakah itu mempertimbangkan rencana implementasi yang layak?
  • Cocok untuk diterapkan di negara berkembang; mempertimbangkan dampak sosial proyek terhadap masyarakat lokal.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://www.elsevier.com/physical-sciences-and-engineering/energy/journals/renewable-transformation-challenge

Lebih Lanjut

Program Hibah Yayasan Ekhaga

Tenggat waktu: 20-Mei-22

Aplikasi sekarang terbuka untuk Program Hibah yayasan Ekhaga untuk mempromosikan kesehatan manusia dengan mendukung pengembangan makanan yang lebih baik, obat-obatan alami dan praktik penyembuhan, dan untuk mendukung penelitian tentang cara hidup yang lebih sehat, yang dengan sendirinya dapat memiliki efek pencegahan penyakit.

Ide utamanya adalah untuk lebih fokus pada perawatan aktif preventif daripada perawatan reaktif untuk memerangi gejala. Hal yang sama berlaku untuk bidang pertanian dan pangan yang seharusnya menjadi fokus untuk menemukan metode yang dapat mencegah berbagai masalah alih-alih berfokus pada manifestasinya. Fokusnya tidak harus pada penanganan masalah, melainkan menemukan cara untuk mencegah terjadinya.

Area Penelitian

Sesuai dengan keinginan dan minat Gösta Videgårds, yayasan mendukung bidang penelitian tertentu.

  • Makanan yang Lebih Baik dan Lebih Sehat: Bagi Gösta Videgård, tujuan penting adalah peningkatan kualitas produk pertanian melalui pertanian tanpa racun dan zat buatan. Oleh karena itu, yayasan mendukung penelitian dan pengembangan berdasarkan prinsip-prinsip produksi pangan organik dan biodinamik atau metode dan orientasi lain yang mendukung tujuan ini. Penelitian harus sejalan dengan prinsip-prinsip produksi organik IFOAMs (International Federation of Organic Agriculture Movements).
  • Nutrisi dan Cara hidup: Gösta Videgård sangat tertarik dengan pentingnya diet bagi manusia. Oleh karena itu, Yayasan mendukung penelitian tentang peran diet dalam pengobatan penyakit dan memperkuat daya tahan tubuh.
  • Obat Pelengkap dan Alami: Gösta Videgårds memiliki minat yang besar pada pengobatan komplementer dan tujuannya untuk menyembuhkan penyakit dengan menggunakan kemampuan penyembuhan bawaan tubuh sendiri dan memanfaatkan kekuatan penyembuhan alami. Dia menghargai dan juga mempraktekkan ide dasar untuk menghindari bahan kimia buatan sejauh mungkin.

Kriteria kelayakan

  • Ekhagastiftelsen tidak memiliki batasan mengenai dari negara mana aplikasi dapat datang. Mereka menerima aplikasi dari seluruh dunia.
  • Untuk aplikasi yang tidak berasal dari Eropa mereka sangat menyarankan agar Anda memiliki kerjasama penelitian dengan institusi swedia di mana mitra terlibat dalam proyek penelitian. Harap pastikan untuk menjelaskan rincian kerja sama.
  • Mereka tidak memiliki persyaratan formal bahwa aplikasi hanya dapat berasal dari institusi (universitas, perguruan tinggi, lembaga penelitian, dll.).
  • Dimungkinkan untuk mengajukan beasiswa, tetapi ini biasanya hanya diberikan untuk proyek terkait penelitian. Mereka tidak mensponsori pendidikan dasar di tingkat universitas.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi http://www.ekhagastiftelsen.se/eng/tidplan.shtml

Lebih Lanjut

$20,000 Hibah untuk merancang sebuah LSM baru untuk memberikan intervensi kemiskinan yang terbukti

Tenggat waktu: 17-Okt-21

D-Prize menawarkan kesempatan bagi Anda untuk merancang LSM atau bisnis baru yang memberikan intervensi kemiskinan yang terbukti dalam skala? Jika ya, maka ajukan D-Prize untuk membangun organisasi baru dan menyelesaikan salah satu Tantangan Distribusi.

Banyak solusi untuk kemiskinan sudah ada. Tantangannya adalah mendistribusikan kepada orang-orang yang paling membutuhkannya. Pekerjaan tersebut mengidentifikasi intervensi yang efektif, kemudian mengaktifkan pengusaha untuk menskalakan pengiriman di mana ada kesenjangan distribusi.

Tantangan

Informasi Penghargaan

D-Prize akan menghadiahkan tim yang paling menjanjikan hingga $20.000 USD untuk diluncurkan di mana pun ada kemiskinan ekstrem.

Proses Evaluasi

TAHAP 1

Kirimkan catatan konsep dan resume Anda. Kami biasanya menerima 1700 kiriman per kompetisi.

TAHAP 2

5% pengusaha teratas diundang untuk mengajukan proposal lengkap. Anda memiliki waktu dua minggu untuk menyusun dan mengirimkan.

TAHAP TERAKHIR

Wawancara pengusaha top melalui telepon dan email. 1% teratas akan menerima hingga $20.000 untuk diluncurkan.

MELUNCURKAN

Anda akan menghabiskan tiga bulan ke depan menggunakan bakat Anda untuk memulai usaha yang dapat tumbuh dan membantu jutaan orang.

Kriteria kelayakan

  • D-Hadiah adalah untuk calon wirausahawan dari mana saja di dunia, dari segala usia, dan latar belakang apa pun. Mayoritas penerima penghargaan belum meluncurkan atau mengumpulkan dana apa pun.
  • D-Prize akan mempertimbangkan untuk mendanai organisasi yang ada hanya jika Anda memulai inisiatif baru yang berfokus pada distribusi, dan Anda membutuhkan modal berisiko tinggi yang tidak dapat didukung oleh donor atau pendapatan Anda saat ini.
  • Organisasi yang ada yang mendaftar ke D-Prize seharusnya beroperasi tidak lebih dari 18 bulan dan mengumpulkan tidak lebih dari $30.000 dalam pendanaan dari luar.
  • D-Prize meminta maaf, tetapi saat ini mereka hanya dapat mengevaluasi aplikasi yang diajukan dalam bahasa Inggris. Namun, bahasa Inggris Anda tidak perlu sempurna untuk diterapkan, dan kesalahan tata bahasa dan kosa kata tidak akan dikenakan sanksi. Mereka hanya ingin memahami ide Anda.

Sejak 2013, D-Prize telah menggunakan dukungan awal untuk membantu mengaktifkan lebih dari 200 usaha sosial. Setiap enam bulan 1700+ tim mendaftar ke kompetisi global kami, dan sekitar 1-1,5% dipilih untuk dukungan startup.

Usaha yang kami dukung secara konsisten mencapai skala tahap awal. 13% telah berkembang untuk melayani setidaknya 100 ribu orang dalam lima tahun pertama mereka, atau berada di jalur yang tepat untuk mencapai tonggak sejarah ini. Secara kumulatif jaringan ini telah memberikan lebih dari selusin intervensi kemiskinan yang terbukti dan menjangkau 5,3 juta orang.

Dampak marjinal kami berasal dari membantu tim baru yang kami yakini tidak akan mendapat dukungan. 80% dari usaha yang kami berikan telah mengumpulkan kurang dari $5K saat kami bermitra. Kami mendukung orang-orang berbakat dari seluruh dunia, tetapi terutama menargetkan para pemimpin yang beroperasi di wilayah asal mereka. 90% dari usaha yang kami dukung memiliki pendiri lokal di wilayah berkembang. 40% didirikan oleh perempuan.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://d-prize.org/#challenges

Lebih Lanjut

3 Cara Mudah Memotong Biaya pada Organisasi Nirlaba

Organisasi nirlaba Anda kemungkinan memiliki pernyataan misi yang idealis—yang tidak menyebutkan apa pun tentang biaya overhead. Dan sementara menemukan cara untuk menurunkan biaya Anda mungkin tidak menginspirasi jenis antusiasme tujuan Anda, setiap dolar yang Anda hemat berkontribusi pada mereka yang Anda layani. Tidak ada yang salah dengan menghabiskan uang untuk overhead—atau kontra. Namun, pada akhirnya, semakin banyak uang yang Anda hemat, semakin besar potensi dampak Anda.

Berikut adalah tiga praktik yang harus Anda terapkan untuk menghemat uang organisasi Anda.

1. Negosiasi ulang kebutuhan

Semuanya bisa dinegosiasikan, dan banyak tempat menawarkan diskon untuk organisasi nirlaba. Saat Anda berbelanja, selalu tanyakan apakah perusahaan dapat menyumbang atau bersedia menurunkan biaya produk mereka. Bahkan pada layanan seperti asuransi, kontrak telepon dan internet—yang mungkin tampak tidak dapat diubah—Anda mungkin dapat menegosiasikan tarif yang lebih baik.

Ketika Anda mendekati negosiasi harga, metode yang paling efektif adalah berbicara dengan seseorang secara langsung. Hubungi mereka di telepon atau kunjungi mereka secara langsung. Hindari mengisi formulir online atau berurusan dengan sistem otomatis, karena sering kali tidak dilengkapi untuk menawarkan tarif diskon yang Anda cari. Bicarakan tentang misi organisasi Anda terlebih dahulu dan menangkan mereka ke pihak Anda sebelum menaikkan harga. Tanyakan apa yang dapat ditawarkan perusahaan dan dorong mereka untuk mendapatkan bisnis Anda.

Jika penyedia Anda saat ini tidak memberikan tarif yang lebih baik, beberapa penyedia internet menawarkan insentif tunai untuk beralih atau mendaftar di beberapa layanan, jadi jangan takut untuk berubah untuk memanfaatkan kesepakatan tersebut.

2. Memanfaatkan relawan

Jika Anda percaya pada tujuan organisasi Anda, orang lain juga akan demikian—jadi beri mereka cara untuk terlibat. Ada banyak tempat bagus untuk menemukan sukarelawan yang antusias secara online, termasuk Hanya Melayani dan Pertandingan Relawan.

Kunci untuk membangun basis sukarelawan yang andal adalah menunjukkan kepada mereka secara spesifik apa yang Anda ingin mereka capai. Perhatikan waktu dan bakat mereka dan bagikan terlebih dahulu apa yang Anda perlukan untuk mereka lakukan. Menjadi sukarelawan sering kali terasa seperti kencan pertama: sukarelawan Anda ingin tahu apa yang harus dikenakan, jam berapa mereka harus siap, jam berapa mereka akan pulang dan kegiatan apa yang akan mereka ikuti. Cermati deskripsi Anda dan Anda akan menarik lebih banyak orang.

Setelah Anda menarik sekelompok sukarelawan, Anda harus membuat mereka tetap terlibat dalam tujuan Anda. Pertahankan basis sukarelawan yang setia dengan melakukan hal berikut:

  • Jangan pernah meminta mereka datang ke kantor untuk menyelesaikan sesuatu yang membutuhkan waktu kurang dari satu jam.
  • Ucapkan terima kasih atas kontribusi mereka baik secara publik maupun pribadi.
  • Beri mereka pemberitahuan sebanyak mungkin untuk acara dan proyek.
  • Temukan cara untuk menunjukkan kepada mereka dampak dari pekerjaan mereka.
  • Melatih relawan untuk melatih relawan lainnya.

Jika diarahkan secara efektif, relawan akan menghemat tenaga kerja, sumber daya, dan biaya pelatihan organisasi Anda. Plus, relawan yang puas berbagi pengalaman mereka dengan jaringan mereka dan meningkatkan visibilitas organisasi Anda.

3. Pengalihan operasi selama bulan-bulan yang lambat

Hindari praktik apa pun yang akan menjalankan organisasi Anda ke merah, termasuk kelebihan pegawai. Temukan kapan waktu tersibuk—dan paling lambat—Anda, dan staf yang sesuai. Anda tidak boleh memiliki staf selama bulan-bulan musim dingin jika Anda menjalankan perkemahan musim panas, misalnya. Alih-alih, tawarkan kontrak tiga atau enam bulan kepada beberapa karyawan alih-alih membuat mereka tetap dalam daftar gaji sepanjang tahun. Dan jika Anda memiliki waktu yang lebih lambat bahkan selama bulan-bulan sibuk Anda, sangat dapat diterima untuk membatalkan rapat atau mempertimbangkan telekonferensi untuk menghemat biaya perjalanan; Anda dapat mengetahui secara spesifik melalui telepon atau melalui email sama efektifnya dengan orang yang sebenarnya hampir sepanjang waktu.

Selain mengurangi, cobalah untuk mengenali kapan organisasi Anda memiliki lebih banyak waktu luang dan temukan cara yang produktif untuk mengisi waktu tersebut. Pertimbangkan alternatif berikut:

  • Sewakan ruang ekstra yang tidak diperlukan segera.
  • Gunakan waktu luang yang tersedia bagi staf Anda untuk membuat atau memperbarui materi pelatihan bagi sukarelawan.
  • Pinjamkan staf dan sumber daya Anda ke organisasi lain yang mungkin dapat membantu Anda kembali di lain waktu.
  • Atur dan latih sukarelawan untuk metode penggalangan dana tambahan.

Gunakan optimisme dan kreativitas Anda untuk menurunkan biaya. Lembaga nonprofit Anda membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, dan dengan memangkas biaya, Anda akan memiliki jejak yang lebih besar dan berdampak pada lebih banyak kehidupan. Bagikan ide-ide ini dengan staf Anda dan mulailah menerapkannya ke organisasi Anda hari ini.

Lebih Lanjut

5 Kesalahan Pemasaran Email Nirlaba yang Harus Dihindari

Tahukah Anda bahwa rata-rata open rate untuk organisasi nirlaba sekitar 25,17%, jauh lebih tinggi dari rata-rata open rate industri yang hanya 21,33%? Mailchimp platform otomatisasi pemasaran digital yang mapan pemasaran email adalah salah satu yang paling efektif saluran untuk organisasi nirlaba. Berikut adalah 5 kesalahan pemasaran email nirlaba yang harus dihindari.

Sebagai organisasi nirlaba, pemasaran email harus menjadi salah satu prioritas utama Anda.

Untuk membantu Anda memahami hal ini, mari kita lihat penelitian Campaign Monitor yang menyatakan, bahwa ‘donatur lebih suka email.’ Sekitar 42% donor lebih suka mendengar dari lembaga nonprofit melalui email. Itu berarti sudah waktunya untuk mengerjakan strategi pemasaran email Anda.

Namun, dibutuhkan banyak hal untuk membuat strategi pemasaran email Anda berhasil. Itulah mengapa kami membawakan Anda daftar kesalahan yang harus Anda hindari dalam kampanye penggalangan dana Anda berikutnya.

1. Menghadap pengguna seluler

Lewatlah sudah hari-hari ketika orang dibatasi ke laptop mereka untuk memeriksa email. Sekarang, ponsel digunakan untuk memeriksa email. OptinMonster menyatakan bahwa 58% individu memeriksa email mereka hal pertama di pagi hari dengan seteguk kopi.

Jadi, Anda harus mengoptimalkan template email untuk pengguna seluler guna memastikan rasio buka dan rasio klik-tayang yang lebih tinggi.

Sebagai gantinya…

  • Gunakan template yang dioptimalkan untuk perangkat seluler
  • Hindari baris subjek lebih dari 30 karakter.
  • Pastikan teks header menarik dan tidak lebih dari 40-50 karakter.
  • Buat ukuran gambar dan teks kompatibel satu sama lain.
  • Miliki tombol CTA yang menarik
  • Tautan ke halaman arahan ramah seluler

2. Segmentasi yang buruk

Untuk organisasi nirlaba, tujuan utama mengirim email adalah untuk menarik perhatian donor, dan jika itu juga berlaku untuk Anda, segmentasi harus menjadi hal pertama yang harus Anda kerjakan. Sebuah laporan yang membuka mata yang ditulis oleh Brett Schenker menyatakan,

“Nonprofit kehilangan sekitar $15.000 per tahun sumbangan karena penargetan yang salah dan kehilangan filter spam, yang memblokir email dari prospek.”

Jadi, untuk memastikan email Anda menjangkau calon donor, segmentasi harus dilakukan dengan serius.

Sebagai gantinya…

  • Pastikan pengguna Anda telah memilih untuk masuk ke daftar email Anda
  • Dapatkan informasi sebanyak mungkin dari pengguna selama proses pendaftaran untuk memperkuat segmentasi demografis.
  • Gunakan alat email yang efektif untuk segmentasi yang tepat, dengan pesan yang berbeda untuk sukarelawan dan donor.
  • Segmentasikan audiens berdasarkan bidang minat mereka dan draf konten yang dipersonalisasi
  • Gunakan strategi pesan unik untuk donor tergantung pada kontribusi mereka.
  • Targetkan audiens yang benar-benar/sering membaca email Anda
  • Coba gunakan template dan pesan yang berbeda untuk pengguna yang tidak terlibat dengan email Anda saat ini.

3. Membeli milis

Dalam hal pemasaran email, sebagian besar organisasi nirlaba mengandalkan pembelian milis, dan memiliki pro dan kontra sendiri. Sepintas, memiliki ribuan alamat email tampak seperti peluang besar.

Namun, efek jangka panjang dari penggunaan basis data email yang dikumpulkan pihak ketiga bisa menakutkan. Salah satu kelemahan utama adalah tingkat respons yang buruk atau spam email Anda.

Sebagai gantinya…

  • Ikuti pendekatan yang dipersonalisasi. Ingat Anda sedang berbicara dengan manusia nyata.
  • Beli hanya dari vendor terkenal.
  • Jika membeli, pastikan daftar tersebut cocok dengan audiens target dan wilayah geografis Anda
  • Hindari menggunakan kata kunci spam apa pun di baris subjek.
  • Bekerja untuk mengoptimalkan formulir pendaftaran
  • Selenggarakan webinar untuk menjangkau audiens baru
  • Gunakan pemasaran digital sebagai saluran dan kumpulkan alamat email melalui pemasaran media sosial.
  • Sisipkan tombol berbagi media sosial di email

4. Mengirim terlalu banyak email

Tujuan organisasi nirlaba adalah melakukan sesuatu yang baik bagi masyarakat, dan itu harus menjadi visi bahkan saat mengirim email. Saat mengirim terlalu banyak email, kemungkinan besar pendonor potensial Anda akan memblokir email Anda sebagai spam.

Platform seperti Gmail menganggap email tidak produktif bagi penerima ketika rasio buka atau rasio klik-tayang rendah. Dan jika platform tersebut menemukan email berulang, mereka akan, secara default, memindahkannya ke folder spam. Ini akan merusak nama organisasi Anda dan membebani anggaran pemasaran digital Anda karena ROI yang lebih rendah dari email semacam itu.

Sebagai gantinya…

  • Tentukan frekuensi pengiriman email yang tepat tergantung pada statistik metrik penting seperti tarif terbuka, tingkat berhenti berlangganan, RKT, dan tingkat percakapan.
  • Perhatikan waktu dan hari dalam seminggu – hari Minggu memiliki tingkat pembukaan tertinggi; Hari Senin memiliki rasio pentalan terendah, Rabu memiliki tarif email terendah yang tersedia dan rasio pentalan tertinggi.

5. Menggunakan baris subjek yang buruk

Dikatakan bahwa baris subjek yang jelas harus selalu kreatif dan berpusat pada pembaca, dan jika Anda ingin menarik perhatian donor Anda, Anda harus menahan diri untuk tidak menggunakan baris subjek yang sama berulang-ulang.

Meskipun beberapa kata seperti “Memberi Selasa” & “Hadiah,” dan “Beri” hampir selalu berhasil, membatasi mereka mungkin tidak membantu dalam jangka panjang.

Sebagai gantinya…

  • Draf baris subjek berdasarkan kesempatan.
  • Ajukan pertanyaan.
  • Gunakan kekuatan penekanan.
  • Ciptakan rasa urgensi
  • Ingatlah untuk berterima kasih kepada para donatur Anda

Catatan Kaki:

Seperti yang dikatakan semua orang, pemasaran email akan tetap ada, jadi rencanakan kampanye pemasaran digital Anda dan strategi pemasaran email sesuai dan maksimalkan ROI dari kampanye penggalangan dana Anda tanpa melakukan kesalahan dan kesalahan apa pun yang tercantum di atas.

Semua yang terbaik untuk semua upaya pemasaran email di masa depan!

Lebih Lanjut

Bangun Pelibatan Donor Sebelum Anda Memulai Kampanye

Ketika sebuah organisasi nirlaba memutuskan untuk melakukan kampanye modal, kemungkinan besar organisasi tersebut telah mengidentifikasi kebutuhan dan mengembangkan proyek untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Biasanya, kampanye dirancang untuk sumber daya proyek. Bagi banyak organisasi, informasi tentang proyek pertama kali dibagikan kepada pendukung utama selama studi kelayakan. Sebuah studi kelayakan ketika pihak ketiga mengumpulkan umpan balik untuk mengevaluasi kelayakan tujuan penggalangan dana dan kemudian merekomendasikan jalan ke depan. Tetapi menunggu sampai wawancara kelayakan untuk terlibat dengan calon donor mungkin akan kehilangan kesempatan penting untuk membangun keterlibatan donor. Berikut adalah beberapa cara Anda dapat membangun keterlibatan donor sebelum memulai kampanye.

Sebelum studi kelayakan, Anda harus berbicara dengan donor utama dan pemangku kepentingan terkait tentang proyek Anda. Bicarakan tentang kebutuhan yang Anda lihat dan rencana Anda untuk mengatasinya. Percakapan ini adalah kesempatan untuk menanyakan sesuatu yang sering diabaikan dalam membangun hubungan donor— dalam bentuk nasihat.

Bagian penting dari hubungan dengan para donor adalah membangun kepercayaan. Ketika meminta masukan dan saran dari para donatur, menandakan bahwa kita mempercayai mereka dan menghargai pendapat mereka. Tentu saja, para donor dapat memiliki pengetahuan bisnis yang relevan atau pengalaman nonprofit lainnya yang dapat membantu Anda memperkuat proyek atau strategi pengembangan Anda. Ketika donor diundang untuk berpartisipasi dalam tahap awal proses, mereka merasakan rasa memiliki dan diinvestasikan untuk melihat proyek terpenuhi.

Untuk memaksimalkan keterlibatan pra-kelayakan Anda, pertimbangkan dua ide utama berikut:

Mulailah Membangun Koalisi Dukungan Anda

Percakapan pra-kelayakan adalah cara yang bagus untuk mulai membangun jaringan sukarelawan kampanye. Inilah orang-orang yang akan membantu Anda mengidentifikasi dan membina calon pendonor. Donor dan pemangku kepentingan yang menunjukkan antusiasme dan dukungan yang kuat untuk proyek ini harus dipertimbangkan sebagai relawan kampanye di masa depan. Anda harus bekerja untuk memastikan keragaman di antara relawan kampanye dengan secara sengaja melibatkan perwakilan luas dari anggota masyarakat sejak dini. Membangun hubungan dengan orang-orang di komunitas yang dilayani tidak hanya akan memastikan Anda memiliki proyek yang tepat, tetapi juga akan meningkatkan dukungan dan membantu memastikan Anda memiliki jangkauan yang lebih luas.

Dengarkan Kekhawatiran Umum

Tidaklah mungkin atau bijaksana untuk bertindak berdasarkan setiap umpan balik yang dibagikan dalam percakapan pra-kelayakan. Anda harus memperhatikan kekhawatiran atau kesalahpahaman umum tentang proyek yang diusulkan. Pertanyaan yang diajukan dalam diskusi awal ini juga dapat membantu dalam mengembangkan poin pembicaraan dan FAQ. Ini akan memastikan staf dan relawan kampanye secara konsisten menjawab pertanyaan ketika proyek bergerak maju. Kekhawatiran yang signifikan juga dapat menunjukkan perlunya kampanye pengiriman pesan atau perubahan pada proyek sebelum Anda melanjutkan.

Sebagai organisasi yang berbasis di komunitas dan meminta anggota komunitas untuk mendukung upaya kampanye Anda, jangan meremehkan pentingnya keterlibatan di awal proses. Berbagi visi Anda, meminta umpan balik, dan menghargai masukan dari tokoh masyarakat, donor, dan pemangku kepentingan adalah aspek penting dari pengembangan proyek dan kampanye yang kuat.

Lebih Lanjut

Bagaimana Mengetahui Kapan Harus Membubarkan Organisasi Anda

Tidak pernah menyenangkan untuk memikirkan skenario terburuk. Dan jika segala sesuatunya berjalan baik untuk organisasi Anda, tampaknya tidak masuk akal untuk melakukannya. Seringkali jelas kapan harus dibubarkan, tetapi di lain waktu tanda-tanda peringatannya lebih halus. Berikut adalah beberapa pertanyaan yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri jika menurut Anda organisasi Anda mungkin dalam keadaan darurat.

Dan hei, membubarkan organisasi Anda bukanlah hal yang paling buruk di dunia. Ini sebenarnya bisa menjadi hal yang sangat berani. Lagi pula, Anda mencoba berbuat baik untuk komunitas Anda, dan mungkin tidak perlu lagi.

Apakah Anda stabil secara finansial?

Seperti halnya organisasi mana pun, dana yang berkurang adalah pertanda masalah bagi organisasi nirlaba. Jika donasi Anda menurun, atau jika Anda tidak mendapatkan hibah yang biasanya mendanai program Anda, mungkin sudah waktunya untuk mengevaluasi kembali. Ya, selalu ada pilihan untuk pendanaan darurat, tetapi mengandalkan hibah dan pinjaman darurat untuk jangka waktu yang lama tidak pernah disarankan.

Penurunan donasi dapat menunjukkan bahwa anggota komunitas Anda tidak lagi melihat perlunya tujuan Anda. Ini bisa jadi karena kurangnya upaya pemasaran di pihak Anda, atau bisa juga berarti Anda telah melakukan pekerjaan yang baik dalam mengurangi masalah sosial di komunitas Anda. Jika yang terakhir ini benar, Anda tidak perlu merasa sedih karena berpotensi larut—au contraaire! Anda melakukan persis apa yang Anda mulai lakukan.

Jika Anda sebagian besar (atau seluruhnya) didanai oleh hibah, Anda mungkin terlebih dahulu mempertimbangkan untuk mendiversifikasi sumber pendanaan Anda. Bagaimana jika hibah itu berhenti mengalir? Jika Anda tidak berada dalam perjanjian kontrak dengan penyandang dana, ada kemungkinan besar pemberi hibah pada akhirnya akan mencari di tempat lain.

Jika Anda melihat masalah pendanaan besar di cakrawala (misalnya, Anda gagal mendapatkan hibah besar), bahkan jika Anda relatif stabil, mungkin sudah waktunya untuk membuat keputusan. Lebih baik untuk berhenti sebelum Anda menghabiskan dana Anda daripada pergi ke merah.

Apakah ada persaingan pasar?

Memeriksa organisasi lain yang berpikiran sama selalu sehat, apakah Anda sedang berjuang atau tidak. Tetapi jika Anda, dan ada organisasi nirlaba lain yang berhasil memperjuangkan tujuan yang sama, lihat apa yang mereka lakukan. Seberapa besar mereka? Jenis kampanye apa yang mereka jalankan? Bagaimana mereka didanai? Jika Anda bisa, adopsi beberapa strategi mereka—ini benar-benar permainan yang adil. Jika Anda tidak memiliki kapasitas untuk melakukan apa yang dilakukan oleh organisasi-organisasi tersebut, kolaborasi bisa menjadi pilihan. Tetapi jika menjadi jelas bahwa organisasi nirlaba Anda tidak memiliki bandwidth yang tepat untuk eksis di pasar, mungkin sudah waktunya untuk mempertimbangkan pembubaran.

Apakah masih ada kebutuhan di masyarakat?

Seperti yang disebutkan, mungkin saja penyebab yang Anda perjuangkan di komunitas telah terpecahkan, atau setidaknya berkurang secara signifikan. Ini lebih kecil kemungkinannya dengan masalah struktural yang lebih besar, tetapi jika Anda adalah organisasi khusus dengan misi yang sangat spesifik, itu sangat mungkin. Dan sekali lagi, ini harus menjadi alasan untuk perayaan! Ya, karyawan Anda mungkin harus mencari pekerjaan baru, tetapi menjadi bagian dari organisasi yang membantu menghilangkan masalah komunitas adalah item resume yang cukup. Plus, jika Anda berkoordinasi dengan dewan Anda jauh sebelumnya, Anda bahkan mungkin dapat memiliki pekerjaan yang berbaris sebelum pembubaran final.

Apakah Anda masih mencapai misi Anda?

Ini adalah pertanyaan di balik semua pertanyaan lainnya. Ketika sampai pada itu, jika Anda tidak dapat melakukan apa yang Anda ingin lakukan, bahkan setelah serangkaian upaya, inilah saatnya untuk mempertimbangkan menyerah. Itu tidak mudah, terutama dengan staf, dewan, dan basis sukarelawan yang potensial yang peduli dengan misi Anda. Tetapi semakin lama Anda memutar roda Anda di jalurnya, berpotensi menimbun hutang, semakin buruk keadaan Anda.

Ini juga mungkin bukan pertanyaan yang mudah untuk dijawab. Bagaimana misi Anda didefinisikan? Apakah spesifik dan berorientasi pada tujuan? Jika Anda tidak yakin apakah Anda mencapai misi Anda atau tidak, mungkin akan membantu terlebih dahulu untuk menulis ulang pernyataan misi Anda.

Jangan takut untuk bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan sulit. Pada akhirnya, Anda akan senang melakukannya.

Lebih Lanjut

Dunia tanpa kemiskinan – apakah mungkin?

Dunia tanpa kemiskinan – apakah itu mungkin? Ya! Karena Agenda 2030 bertujuan untuk memberantas kemiskinan absolut pada tahun 2030 Kuncinya adalah akses ke energi terbarukan.

Antara lain dapat digunakan untuk produksi makanan atau hanya untuk membawa cahaya ke rumah-rumah terpencil Teladan untuk produksi energi yang berkelanjutan adalah Kolase Barefoot dari India Ini melatih perempuan untuk menjadi teknisi surya Mereka membangun dan memelihara fasilitas di masyarakat yang tidak bisa diberdayakan Energi yang terjangkau, andal, dan berkelanjutan untuk banyak rumah tangga terpencil, di 80 negara di seluruh dunia

Tetapi tidak hanya akses ke energi berkelanjutan yang menciptakan kondisi kehidupan yang lebih baik Perawatan kesehatan yang lebih baik, pendidikan yang baik dan air yang berkelanjutan untuk semua juga berfungsi sebagai kompas yang membantu kita menavigasi ke dunia yang lebih adil Pada akhirnya: Jika Anda menginginkan kehidupan yang layak untuk semua , Agenda 2030 perlu dilaksanakan Kami sedang mengusahakannya.

Lebih Lanjut
  • 1
  • 2
Tim dukungan kami akan segera merespon Anda dan melayani kebutuhan Anda
WeCreativez WhatsApp Support
PMPRO.ID Office
Sales Support
Jauh
WeCreativez WhatsApp Support
PMPRO.ID Office
Technical Support
Tersedia